Dix avantages du coaching et du mentorat de projet

Dix avantages du coaching et du mentorat de projet

1 novembre 2020 0 Par Claude

Les chefs de projet ont un rôle exigeant. Ils doivent être des leaders, des gestionnaires, des conseillers, des coachs, des diplomates, des négociateurs, des facilitateurs, des planificateurs et des motivateurs… pour n’en citer que quelques-uns. Dans cette optique, même les chefs de projet les plus expérimentés bénéficieraient d’un encadrement et d’un mentorat.

Quels sont les avantages du coaching de projet (PCM) ?

1. Tout tourne autour de vous

Le coaching est une approche très personnelle de la formation. Il peut être adapté à votre style d’apprentissage et à votre personnalité pour vous permettre de tirer le meilleur parti de l’expérience.

2. C’est “juste à temps”.

S’asseoir avec un coach chaque semaine/mois vous permet d’aborder les problèmes réels et actuels auxquels vous êtes confrontés. Vous pouvez travailler sur des projets en direct et obtenir des éclaircissements sur un problème actuel.

3. Peut vous aider à être un meilleur coach

En ayant des séances de coaching, vous aurez une meilleure compréhension de son fonctionnement et de la façon dont il peut être appliqué à la gestion de projet.

4. Pas seulement du coaching – un peu de mentorat aussi

Le cas échéant, les entraîneurs peuvent changer de mentor pour aider à résoudre un problème. Alors qu’un coach vous mettra au défi et vous posera des questions pour obtenir une perspective différente, un mentor utilisera ses connaissances et son expérience pour vous proposer des solutions alternatives.

5. C’est un espace sûr pour acquérir une perspective

Le coaching vous donne l’espace et le temps de parler à un tiers pour partager des idées et des préoccupations. Il n’y a pas de jugement, de programme ou d’opinion qui pourrait rendre difficile une discussion ouverte.

6. Aide à développer la conscience personnelle

Connaître vos forces et vos faiblesses vous aide à vous développer en tant qu’individu. Le coaching vous fait prendre conscience de ce sur quoi vous devez travailler, ce qui profite à toute l’équipe du projet.

7. C’est rentable

En tant que plan individualisé, l’accompagnement se concentre sur les questions en jeu. Les cours de formation sont fantastiques pour élargir les connaissances et les pratiques, mais le coaching vous donne l’aide ciblée dont vous avez besoin.

8. Utilisation efficace de votre temps

La livraison peut être adaptée pour être flexible à votre calendrier. Il peut s’agir de séances en face à face, d’appels téléphoniques ou de vidéo. Votre coach peut aussi souvent être disponible à la fin du téléphone en cas de crise.

9. Il encourage l’innovation

De par sa nature même, le coaching encourage l’innovation, car il vous met au défi d’explorer de nouvelles façons de faire les choses. Lorsque vous travaillez sur une idée avec votre coach, vous innovez et développez une culture de l’innovation au sein de votre équipe.

10. C’est très motivant

Au cours du processus de coaching, les individus grandissent et se comprennent mieux. Au fur et à mesure que ces changements deviennent évidents, vous serez inspiré pour faire avancer le projet.

Que vous soyez un chef de projet expérimenté, débutant dans votre carrière ou un manager qui a reconnu le besoin de coaching au sein de votre équipe, prenez contact avec nous pour discuter de vos besoins et de la manière dont nous pouvons vous aider.